陈平比韩信的高明之处：韩信惨死，陈平善终
他们都很有长远眼光，判断项羽不是成事之人，在这样的公司干没有什么前途，果断舍楚投汉。应聘到刘邦的公司后，韩信表现出卓越才能，业绩直线飙升，打拼为一代战神；陈平也发挥出极佳聪明才智，为老板出谋划策，成为大汉集团的中枢智囊。不同的是，韩信被早早地以谋反罪处死，陈平则在汉初复杂的局面中屹立不倒，至汉文帝时得以善终。
韩信与陈平，两种类型的员工，在同一个公司不同岗位上都干出了突出业绩，但在老板心目中的地位差别却很大，结局反差也很大。这是为什么？陈平有"五句话"，让韩信听了悔不当初。
第一句话：不断挖掘提升自身内在价值
员工怎样才能成为公司的宝？当然是能够为公司最大化创造价值。刚开始，韩信的表现非常抢眼，他把自己能打仗会打仗的特长发挥到极致，战必胜、攻必取，把项羽打得稀里哗啦，成为刘邦公司的最大功臣。可是，项羽被灭了，韩信的职业生涯也就到头了。难道这就是人们常说的，"狡兔死、走狗烹"吗？
兔子抓没了，谁还会养着一群无用的猎狗。项羽一死，韩信就被削夺兵权，由齐王改封楚王。韩信总认为自己功劳大，时间久了死抱着功绩和特长不放，优势也会变成负担。优秀的员工会经常评估公司需求与个人能力的契合程度，如果不需要猎狗，那就看是否需要看门狗、宠物狗，不断发现和挖掘出自身新的利用价值。
刘邦见到陈平的第一天，就把他封为都尉，放在身边作侍卫。他先后为刘邦出了六次奇计，从荥阳到平城，陪着老板出生入死，成为须臾不离的心腹。刘邦死后，吕雉也对陈平信任有加。能够为公司发展做出持续不断的贡献和价值，这样的员工哪个老板不喜欢？
第二句话：重大关键问题上必须对团队绝对忠诚
一个公司最不能容忍的，是员工与其他有竞争关系的公司拉拉扯扯、不明不白。这是职场的大忌。钟离昧是项羽手下大将，曾让刘邦恨得牙根疼。项羽集团核下覆灭后，钟离昧凭着老关系投靠韩信，韩信收留了钟离昧。直到刘邦来兴师问罪的时候，韩信才想起来要杀掉钟离昧，向刘邦表示忠心。但这个时候已经晚了。韩信献上钟离昧人头之时，也是自己也被问罪下狱之日。陈豨被派往边境监兵时，韩信又拉着他的手说个不停。这种大是大非上的暧昧很危险。
相反，陈平则始终坚定地站在维护刘邦绝对权威的立场上。他一直担负一项重要职责，就是监督刘邦手下的那帮武将，这是个容易得罪人的岗位。但陈平知道，越是得罪人说明自己越尽责，刘邦心里就越放心。所以，当将领们对陈平提意见的时候，刘邦心里暗自高兴，不仅不责备陈平，反而更加宠信。
立场和忠诚度出现问题的员工，哪个公司都不会姑息迁就。
第三句话：任何时候都不要触及老板的核心利益
战场之外，韩信极不敏感。总是屡屡挑战老板的底线，想不该想的事情，得不该得的利益，最终落得权财两空。
平定齐地后，他写信给刘邦说，齐国这地方太不稳定，容易发生乱子，需要安排人镇抚，不如让我干代理齐王负责这个事。此时刘邦正被围困在荥阳，日子过得很不爽，看到来信破口大骂。机智的陈平赶紧踩了踩老板的脚，刘邦马上反应过来，立刻开了一张齐王的空头支票给韩信，并告诉他，"你小子当啥代理齐王，要当就当个正儿八经的齐王，但赶快带军队来给我解围。"
韩信的齐王是当上了，可是他在刘邦心目中的位置却降了下来，好日子也快要到头了。封完齐王之后还要怎么办？已经没有更高的奖赏。赏无可赏之时，便是鸟尽弓藏之日。
老板的核心利益是什么，员工心里应该十分清楚，千万不要在这个问题上越位犯迷糊，说不该说的话，办不该办的事。
第四句话：搞好与团队其他成员的关系很重要
刘邦的团队是个大集体，这里面既有从沛县一起喝酒吃肉的老班底，也有后来陆陆续续加入进来的新人。无论是谁，只有团结好其他人，才能得到其他人的支持和帮助。如果自顾自，时间长了会被孤立起来，紧要关口没有替你说话，没有给你出头，会成为人人喊打的落水狗。
偏偏孤傲的性格，让韩信把各种关系搞得比较僵。他自视能力超群，看不上周勃、灌婴，瞧不起那些沛县出来的"土鳖"。樊哙见了他毕恭毕敬，高接远迎，可韩信还是放不下身架，说自己怎么混得跟樊哙一个样。樊哙是谁？刘邦的连襟，吕雉的亲妹夫，也立过赫赫战功，关键时候在刘邦面前能说得上话。
这些事换到陈平身上，人家处理的可就慎重得多。刘邦临终有点老糊涂，突然怀疑樊哙谋反，让陈平、周勃去把樊哙杀了。陈平左思右想不对劲，和周勃一商量，还是先把樊哙绑回来再说。果不其然，刘邦驾崩，吕雉当权，陈平没有杀樊哙让老板娘吕雉很高兴。
每个团队都反对搞小圈子、拉帮结派，这样会产生严重的内耗，但也不允许员工搞个人主义，融入不到群体环境之中，游离在团队之外。不合群的员工，在团队中会成为很不自在的"少数派"。一个好的员工，应该是团队中的粘合剂，能够与大家打成一片，集中大家的智慧和力量，在和谐融洽的氛围中，一起谋大局干大事。
第五句话：受点委屈就闹情绪要不得
韩信由楚王改封淮阴侯，被禁锢在长安后，他认为自己是冤枉的，心里非常不得劲。于是就装病不去上朝拜见刘邦，刘邦外出时他也不陪同，很明显这是在闹情绪，搞软顶硬抗。对这样的员工，刘邦忍耐包容了五六年时间。陈豨谋反后，刘邦决定亲征并要带着韩信一起去，可韩信又装病，还不跟着去。就是这次"泡病号"，给留守的吕雉、萧何提供了机会，他们合谋把韩信给杀了。
与刘邦之间出现信任危机后，韩信没有想着如何争取靠近刘邦的机会，积极主动化解矛盾，而是搞心理对抗，这样就越来越疏远，越疏远矛盾隔阂越深，最终局面无法挽回。
陈平时刻不离刘邦左右，说话办事总是为刘邦考虑，关键时刻能够踩着刘邦的脚提醒他有问题。刘邦脾气不好，有什么问题也会当面指责陈平，甚至破口大骂。这种员工与老板之间的关系反倒非常亲近自然，心理上的距离很近，没有任何距离。当刘邦看到曲逆城建得很好，富有程度仅次于洛阳时，马上想到要封赏给陈平。
员工与老板之间是上下级领导关系，出现矛盾被批评、责怪甚至受到冤枉不可避免。韩信总是纠结于是非对错，潜意识里不退让、不妥协，释放出的是不合作、不顺从的信号，最终激化矛盾，伤及自身。从本质上看，这是心理上的不成熟。
对员工来说，对待委屈的态度是一个重要考验。